当今企业之间竞争越来越激烈，企业想要提高自己的竞争力做好企业内训是必不可少的，那么企业内部培训的意义是什么？内部培训体系建立需注意什么？
培训体系是不是合理有效的判断标准是该培训体系是否可以增加企业的竞争力，实现企业的战略目标。合理有效的培训体系应当具备以下特征：
1、合理有效的培训体系以企业战略为导向
2、合理有效的培训体系紧紧围绕企业核心需求
3、合理有效的培训体系是多层次全方位的
4、合理有效的培训体系综合考虑了员工的自我发展的需要
企业内部培训体系的建立有哪些是需要我们关注的呢？
员工培训体系包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理方式等，培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等3个方面。
（1）培训机构
企业培训的机构有两类：外界培训机构和企业内部培训机构。一般而言，规模较大的企业可以建立自己的培训机构，规模较小的公司，或者是培训内容比较专业，或者是参加培训的人员较少缺乏规模经济效益时，可以求助于外界咨询机构。
（2）培训对象
按照参加培训的人员不同，可分成：高层管理人员培训、中层管理人员培训、普通职员培训和工人培训。应按照不同的受训对象，设计相应的培训方式和内容。
（3）培训方式
从培训的方式来看，有职内培训（On－the－jobTraining）和职外培训（Off－the－jobTraining）。
职内教育指工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派等方式，职内教育对提高员工理念、人际交往和专业技术能力方面拥有良好的效果。
职外教育指专门的培训现场接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训，非在职培训的方法有很多，可运用传授知识，发展技能训练以及改变工作态度的培训等。
匠人教育在培训领域采用企业定向培训，校企合作等模式，为学员及企业提供多样化人才服务。
