企业内训今天已经成了企业提升竞争力的主要方法之一，那么企业内训一般训练什么？今天我们就一起来为大家分析一下。
企业培训：技能就是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要经过不断的练习才能够得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部一定要拥有的技能是战略目标的制定与实施，领导力层面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效的沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必不可少能力的训练。企业培训就是指企业或对于企业开展的一种提升人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
执行力培训是许多企业开展培训的一个重点，企业没执行力就没竞争力，不解决企业整体的执行问题，再美丽的蓝图也只能是水中望月。执行力培训课程核心一：员工执行力，员工是执行力的关键，员工是企业的构成部分，他们是确保战略和运营的主体，脱离人员谈战略与运营没有意义。执行力培训课程核心二：战略流程，任何执行首先要有正确的战略，这涉及由谁来制定战略的问题，战略并非高层或老板的特权，越接近执行的人越了解市场、资源及自己的优劣势。执行力培训课程核心三：运营流程，运营流程即战略目标的具体分解，详细的计划再加积极的行动才能够确保战略的落地。这其中包含了企业关键的指标，如营业收入、营业利润、现金流、市场份额等。
企业管理培训主要就是指各种以提升企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。自打管理学问世至今，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。在企业家来看，管理很简单，就是2件事：一是扩大业务范围，增加业务收入；另一件事就是减少管理成本，控制运作费用。其实这2件事，最终是一件事，收入减去成本，减去费用，就是利润。因此归根结底企业家是看利润的，利润要从管理中来。开源节流、获得利润是企业的基本生存法则。
